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天立泰管理學(xué)院新年開學(xué)第一課!


2023年1月30日,天立泰管理學(xué)院新年開學(xué)第一課在一樓黨群活動中心正式開課,此次課程由董事長丁旭東主講。

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首先,天立泰董事長丁旭東對“天立泰管理學(xué)院” 人才儲備培養(yǎng)班的學(xué)員致以新春的問候。回顧過去,我們已連續(xù)舉辦了四期專題課程:從《新科技時(shí)代的競爭思維》、《華為文化與核心價(jià)值觀分享》、《MBTI與高效協(xié)作》到《戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼執(zhí)行》、《流程化組織建設(shè)與實(shí)踐》、 《績效管理驅(qū)動價(jià)值創(chuàng)造》、《面向商業(yè)成功的集成產(chǎn)品開發(fā)IPD》再到《有效激勵》。每一次的培訓(xùn),培訓(xùn)班學(xué)員都表示受益匪淺,在課堂學(xué)習(xí)的新知識、新理念、新技能都能及時(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,真正做到了學(xué)以致用。

董事長表示希望天立泰科技能夠打造一支有擔(dān)當(dāng)、懂管理、求高效的創(chuàng)新型管理人才隊(duì)伍,其次是統(tǒng)一價(jià)值觀,凝聚力不是短時(shí)間內(nèi)就能形成的,需要每個(gè)成員緊密配合、互相打磨、度過磨合期,在此之前,形成統(tǒng)一的價(jià)值觀是重中之重。統(tǒng)一的價(jià)值觀表現(xiàn)在大家有同樣一個(gè)奮斗目標(biāo),知道自己和公司想要什么,該往哪個(gè)方向走,并且為之努力和拼搏。如果每個(gè)人都有自己的想法,那么就很難形成凝聚力,也就很難擰成一股繩朝著目標(biāo)前行了。高度統(tǒng)一的價(jià)值觀就是行動綱領(lǐng)。

天立泰管理學(xué)院建立培訓(xùn)體系的最終目的是為了持久有效地將培訓(xùn)進(jìn)行到底,讓培訓(xùn)發(fā)揮最大的效果,讓培訓(xùn)走上正規(guī)化,讓培訓(xùn)成為常態(tài)化,灌輸?shù)矫恳粋€(gè)員工的思想里,并成為一種提升自己和企業(yè)競爭力的必備工具。建立公司的人才梯隊(duì),是為公司持續(xù)發(fā)展提供人力支持和保障,保持企業(yè)活力與加速度。讓天立泰管理學(xué)院是企業(yè)價(jià)值觀的誕生地,讓學(xué)員成為企業(yè)價(jià)值觀的締造者、踐行者、擁護(hù)者。



2023年,天立泰科技把公司的戰(zhàn)略方向確定在,聚焦產(chǎn)品、客戶,集中資源打造核心產(chǎn)品競爭力,為客戶創(chuàng)造價(jià)值;專注生態(tài)行業(yè),提供全面的數(shù)字信息化解決方案和服務(wù);在核心區(qū)域市場進(jìn)行市場精耕;通過產(chǎn)品與服務(wù)培育客戶,提升用戶滿意度與口碑。將“天立泰生態(tài)”打造成生態(tài)信息化行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè),提升“天立泰生態(tài)”品牌形象。以空天遙感為技術(shù)手段的林業(yè)生態(tài)監(jiān)測感知體系、建立以森林資源專業(yè)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的時(shí)空一體化林業(yè)生態(tài)大數(shù)據(jù)平臺、建立可視化、超融合的林業(yè)綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用體系、建立基于互聯(lián)網(wǎng)思維與架構(gòu)的生態(tài)信息服務(wù)運(yùn)營體系,為林草行業(yè)提供軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、信息服務(wù)等綜合應(yīng)用解決方案,為行業(yè)用戶解決信息化最后一公里的落地應(yīng)用。
最后,董事長分享了一段《禮記·學(xué)記》的內(nèi)容,“雖有嘉肴,弗食,不知其旨也;雖有至道,弗學(xué),不知其善也。是故學(xué)然后知不足,教然后知困。知不足,然后能自反也;知困,然后能自強(qiáng)也?!备嬖V學(xué)員,通過學(xué)習(xí)才能知道自己的不足,通過教人才能感到困惑。知道自己的不足,才能反過來嚴(yán)格要求自己;感到困惑然后才能不倦的鉆研。所以說,教與學(xué)是互相促進(jìn)的。
現(xiàn)階段,天立泰管理學(xué)院主要聚焦公司中高層管理者及后備干部的培訓(xùn)和發(fā)展,未來將更系統(tǒng)、更開放,并進(jìn)一步深化平臺賦能作用,為可持續(xù)發(fā)展源源不斷地輸出思想與人才。